„Die beste digitale Lösung nützt nichts, wenn die Mitarbeiter nicht effektiv damit arbeiten.“

INHALT
Nicht alle werden von der Digitalisierung im Unternehmen auf Anhieb begeistert sein. Schnell kommt es zu einem grundlegenden Veränderungsprozess, der bei fehlender Steuerung leicht außer Kontrolle geraten kann. Widerstände, hitzige Debatten und „hochkochende“ Emotionen sind hierbei keine Seltenheit. Wie Sie den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und kommunizieren, erfahren Sie in dem Seminar.

Diese Themen stehen im Mittelpunkt:
– Zentrale Bedeutung der Mitarbeitendenakzeptanz für den Erfolg der Digitalisierung
– Grundlagen Changemanagement und Veränderungskommunikation
– Auseinandersetzung mit Mustern und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen bei Digitalisierungsprojekten

LERNZIELE
Sie wissen, wie Sie (digitale) Veränderungen im Unternehmen so kommunizieren, dass Ihre Mitarbeitenden den Prozess mittragen. Sie haben einen Aktionsplan für einen erfolgreichen Veränderungsprozess erarbeitet.

ZIELGRUPPEN
Projektleiter im Bereich Digitalisierung
Führungskräfte und Geschäftsführer, die ihr Team für die Digitalisierung begeistern möchten
Personal- und Organisationsentwickler, die Change- und Kommunikationskonzepte für die Digitalisierung erarbeiten möchten

METHODIK
Fachlicher Input, Impulsvorträge
Diskussion, Gruppenarbeit
Selbsteinschätzung

DOZENT
Dr. Claus Hoffmann ist seit vielen Jahren als Berater und Change Management-Experte in Digitalisierungs- und Innovationsprojekten aktiv. Nach seinem Studium und Promotion an der Universität Hohenheim war er für die MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg tätig. 2007 gründete er ein Beratungsunternehmen und war für vielfältige Innovations- und Veränderungsprojekte verantwortlich. Seit 2018 leitet er das Zentrum Digitalisierung in Böblingen (ZD.BB).

FORMAT
Online-Seminar

VORAUSSETZUNGEN
Keine

VERANSTALTUNGSORT
Der Kurs wird ausschließlich online (ZOOM) angeboten.

TEILNEHMENDENZAHL
Mindestens 5 Personen 

KOSTEN
0,00 Euro