Events at this location

Warum Musterbrecher experimentieren, wenn es um Veränderung, Haltung und digitalen Wandel geht.

Es ist zum Standardritual geworden, die Veränderung von Mindsets anzumahnen und entsprechende Appelle auszusenden. Gefordert wird eine Haltung, die auf Wertschätzung, Eigenverantwortung, Agilität, Nachhaltigkeit usw. setzt. Und neuerdings ist auch von einem »digitalen Mindset« die Rede. Spannend ist die Frage, weshalb sich Organisationen so schwer damit tun, diese hinlänglich bekannten »Plastikwörter« zum Leben zu erwecken. Wie können diese Begriffe, gegen die niemand etwas einzuwenden hat, zu einer gelebten Haltung werden? Dr. Stefan Kaduk plädiert für kluge Experimente – und nicht für noch vehementere Appelle. Seine Überzeugung: Je weicher ein Thema, desto sinnloser ist die klassische Change- und Implementierungslogik. Musterbrecherinnen und Musterbrecher wissen, dass Experimente oft die intelligenteren Projekte sind – auch beim digitalen Wandel.

Am Ende der Veranstaltung gibt es bei Getränken und Snacks Zeit fürs Netzwerken und einen intensiven Austausch. Um besser planen zu können ist eine Anmeldung erforderlich.

Über den Referenten:
Stefan Kaduk studierte Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München und wurde an der Universität Basel promoviert. Er arbeitete ein Jahrzehnt an der Schnittstelle zwischen Forschung, Lehre und Beratungspraxis und ist Mitinitiator der 2001 an der Universität der Bundeswehr München ins Leben gerufenen Musterbrecher-Initiative. Seine Schwerpunkte liegen auf der Frage, wie der sinnvolle Musterbruch im Kontext von Organisation und Führung inmitten realer Sachzwänge gelingen kann. Gemeinsam mit Dirk Osmetz gründete er 2007 die Musterbrecher® Managementberater. Das Team bietet Formate der experimentellen Entwicklung der Unternehmens- und Führungskultur an. Aktuelle Publikation: »Sprechblasen der Organisationskultur« (Kaduk/Osmetz/Rödel). Zuvor erschienen bereits vier Musterbrecher-Bücher sowie die Dokumentation »Musterbrecher – Der Film«.

Change Management – emotionale Blockaden erkennen, Potenziale nutzen
Wie man durch den digitalen Wandel führt

Die Geschwindigkeit von Veränderungen im digitalen Zeitalter nehmen kontinuierlich zu, und wir werden mit immer kurzfristigeren geänderten Prioritäten und Aufgaben konfrontiert.

Was können Sie tun, um mit all diesen Veränderungen erfolgreich umzugehen?

In diesem Workshop lernen Sie typische Abläufe und Reaktionsmuster in Veränderungsprozessen kennen. Sie setzen sich mit Ihrem eigenen Anteil am Gelingen von Veränderungsprozessen auseinander und lernen, wie Sie sich und andere gut durch die Phasen der Veränderung navigieren können.

Workshop Ziele:

• Sie kennen die emotionalen Phasen von Veränderungsprozessen und haben eigene Erlebnisse reflektiert.
• Sie nutzen eigene Ressourcen und Fähigkeiten zur Bewältigung von Veränderungsprozessen.
• Sie erkennen eigene Verhaltensmuster in Veränderungs- und Unsicherheitssituationen.

Workshop Inhalte:

• Eigene Stärken und Schwächen im Umgang mit Veränderungen erkennen
• Ressourcen in Veränderungsprozessen wahrnehmen und nutzen
• Den persönlichen Einflussbereich ausschöpfen und erweitern
• Potenziale entdecken und die eigene Sichtweise erweitern

Input:

Modelle, Gruppen- und Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung, Feedback und Austausch.

Kosten:

349,00 € (inkl. MwSt)